为贯彻落实集团领导关于认真做好本部各部门、各子公司年度总结及计划的要求，集团本部以部门为单位，积极开展2014年度总结及2015年计划的工作。
　　1月14日下午，周羚副总裁主持召开了总裁办全体员工2014年度总结及2015年计划会议。部门同事们都精心准备，将各自工作汇报内容做成PPT演讲稿，不但图文并茂、内容详尽、条理清晰，而且全面展示了一年中各项工作的得失，同时提出了2015年工作计划和改进思路，为今后工作的开展做了很好的铺垫。大家对部门其他同事负责的工作也有了进一步的了解，原计划1个多小时的会议最后用时近3个小时。周总听了大家的汇报，深感意外，大加赞赏，对大家一年的工作表示满意，并鼓励大家百尺竿头更进一步，团结协作做好2015年的总办工作。
　　12月中旬，集团本部各部门陆续召开了同内容的主题总结会，取得了较为满意的效果。