建屋集团内控部内审工作有序开展
来源： 时间：2012-11-05 10:57:21
建屋集团2012年内审工作围绕集团中心工作目标，按照集团审计委员会的要求，以严谨的态度和创新的思路展开工作。主要注重三个转变：1、内审功能从查错防弊向价值增值转变；2、内审重点从财务收支审计向内部控制与绩效审计转变； 3、内审关口从事后向事前、事中转变。今年在以前内审工作的基础上，内控部不断提高和改进审计质量。
内控部计划在2012年度对23家参控股公司进行内审，其中参股公司13家，控股公司10家。截止到10月，在各参股公司积极配合下，内审小组已完成所有的内部审计现场工作。目前，已完成且上报集团审计委员会审批通过的内审报告有7份。接下来，内控部将认真整理和总结各子公司内审情况，积极推进内审整改工作，按计划完成本年度内审工作。
在实际展开内审工作的同时，内控部也在不断学习和研究内审工作的理论知识。在2012年江苏省内部审计协会开展的内部审计理论研讨论文评比中，由内控部撰写的《论制约公司内部审计质量管理的因素及解决途径》获评市二等奖；同时经过苏州市内部审计协会的推荐，论文也获评省三等奖。
