建屋集团2010年5月简报
来源： 时间：2010-07-01 12:28:01
建 屋 集 团 简 报
2010年第5期（总第73期）总裁办主编
2010年第5期（总第73期）总裁办主编
苏州市政府 ：《关于进一步加强市区商品房预售管理意见》
为贯彻落实《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(国发〔2010〕10号)和住建部《关于进一步加强房地产市场监管完善商品住房预售制度有关问题的通知》(建房〔2010〕53号)要求，促进房地产市场平稳健康发展，苏州市政府出台《关于进一步加强市区商品房预售管理意见》。
一、规范商品房项目预售行为。二、严格商品房项目(低密度住宅、政策性住房和非居住商品房除外)预售许可条件。三、加强商品房项目价格监管。四、加强商品房项目预售资金监管。五、加大房地产市场违法违规行为的查处力度，规范市场交易行为等内容进一步加强市区商品房的预售管理。
(信息来源：苏州新闻网)
央行上调准备金率凸显房地产调控意图
中国人民银行宣布自5月10日起上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。本次准备金上调后，大中型商业银行存款准备金率达到17%的高点，预计将冻结金融机构流动性约3200亿元。分析人士指出，此次调整恰逢房地产调控政策密集出台之时，配合落实房地产调控政策，是存款准备金率调升的重要看点之一。
(信息来源：搜房网)
建屋国际品质年启动仪式精彩开幕
5月23日上午，2010建屋发展国际品质年启动仪式于建屋豪生全套房酒店隆重举行。继去年提出“让乐活温暖生活”的品牌理念后，今年，以“让世界欣赏苏州”成为建屋集团又一个高屋建瓴的品牌战略。
同时，仪式上更有建屋集团2010年战略合作伙伴签约仪式，以日本Marimo建筑设计公司、澳大利亚JPW建筑设计公司、德国FTA建筑设计公司等为代表的国际精英团队，将成为建屋历练品质的“智囊团”。
2010年，建屋集团提出“国际品质年”的发展战略，以国际化战略为主导的自主品牌发展模式，利用自身优势资源结合国际先进理念，以国际品质为核心追求目标，在房地产开发的价值链上将其高度的社会责任感与城市生态住区建设作为全新战略布局。
（总裁办）
昆山建屋自由都市项目二期首栋住宅顺利封顶
5月20日下午，昆山自由都市花园二期的工地上鞭炮齐鸣，首栋25层住宅实现全面结构封顶。
自由都市花园二期一共有9栋住宅楼，2栋商铺，3个地下车库，总建筑面积约为178770平方米。开工之初，因基坑整体开挖施工，加上紧邻一期业主已经入住与城中村的施工环境存在，导致施工现场周转场地太小，同时还要避免施工噪音对周边居民生活的影响，因此工程施工难度非常大，进度十分缓慢。项目部克服种种困难，统筹安排、精心施工，严把质量关、安全关，采取各种措施（加班、夜间施工、流水作业等等），确保工程施工进度。在昆山建屋公司全体工作人员的共同努力下，实现如期按计划地完成了施工任务，并顺利实现全面结构封顶。
（昆山公司）
物业公司举行“啄木鸟”启动仪式
根据“啄木鸟”行动计划，物业公司在4月底5月初分别举行了湖西湖东、党员“啄木鸟”启动仪式。
在简短而热烈的“啄木鸟”行动启动会上，物业公司详细介绍了“啄木鸟”行动的初衷和细则，现场发放了“啄木鸟”人员聘书、意见征询表。热心业主们对此次活动表现出积极的响应和浓厚的兴趣，并对建屋物业能通过“啄木鸟”行动，勇于面对问题的做法表示赞赏。业主们表示，通过此次行动物业公司把服务的监督过程由被动转变成主动，这是一种服务方式的提升和转变。作为“啄木鸟”行动中的一员，他们一定会积极参与此项行动建言献策，把自己的家园建设的更加美好。
（物业公司）
建屋·华新国际青剑湖项目举行奠基典礼
5月18日，由建屋集团携手华新国际打造的全新住宅配套项目奠基，该项目将围绕中新生态科技城倡导低碳、绿色、生态的发展理念在园区北大门打造一个具有高品质的住宅项目。苏州市委常委、园区工委书记马明龙，新加坡维信集团主席黄思绵，仁恒集团主席钟声坚等出席奠基仪式。
青剑湖项目坐落于中新生态科技城内，毗邻阳澄湖及青剑湖，占地14.7万平方米。黄思绵表示，中新生态科技城倡导的低碳、绿色、生态的发展理念赋予了地块“自然、人居”的属性，具备了发展高端住宅的特征，建屋和华新国际将利用这一优势继续引领苏州高端市场。
（总裁办）
挑战自我提升品质 “啄木鸟”行动收效显著
4月30日，建屋物业开展了“啄木鸟”满意度调查及意见征询活动。共发放意见征询表27份，截止5月10日，回收24份，回收率为88%。
此次活动得到了广大“啄木鸟”的大力支持。调查内容涉及物业服务接待、保洁绿化、秩序维护、维修服务四个方面，综合满意度为98.5%。“啄木鸟”针对各自小区的特点，提出了很多合理化的意见与建议。针对各物业服务处存在的不足，物业公司及时进行了分类汇总，制定整改措施并做好回复、回访工作，对各项目的整改落实情况跟踪检查，物业服务品质得到显著提升。
（物业公司）
集团财务部完善制度体系 深化内控管理
5月份，集团财务部门成立由财务部相关人员及各控股子公司财务负责人组成“制度编审小组”与“内控检查小组”，进一步完善制度体系，深化内控管理。 “制度编审小组”的工作主要是对各公司现有财务制度进行系统梳理、补充完善。“内控检查小组”的工作则是对制度执行情况的检查。
目前，“制度编审小组”已完成各公司制度梳理工作，进入了第二阶段的小组讨论、修订阶段。“内控检查小组”的工作将在“制度编审小组”的基础上，结合集团2010年内审工作展开。
（财务部）
建屋集团开展员工EAP现场心理咨询活动
日前，建屋集团根据年度EAP计划开展了员工EAP现场心理咨询活动。通过对员工进行人际关系综合评估、企业员工压力源、霍兰德职业兴趣量表等相关测试，以及分析心理异常案例。通过相关的咨询、辅导和分析，为员工解决在实际生活、学习和工作中所遇到的问题。
EAP是英文Employee Assistance Program的简称，中文意思是员工帮助计划，是由专业人员通过有需要的员工及其家庭成员提供各方面专业的咨询、指导和培训,以改善组织气氛，缓解工作压力，解除后顾之忧，保持愉悦心情，从而最大限度地提高个人幸福指数和组织绩效。
（总裁办）
建屋酒店开展节约用水宣传活动
5月15日到5月21日，是2010年全国城市节水宣传周，根据苏州市节水办公室《关于做好2010年“全国城市节约用水宣传周”活动》的要求，建屋酒店以“节水全民行动，共建生态家园” 为主题，结合酒店实际情况，于14日开展了2010年节水宣传周活动。
酒店通过张贴“全国城市节约用水宣传周“的宣传口号，增强员工的节水意识；派专职人员对酒店内的水龙头、水管等供水系统进行24小时巡查；要求开车上班的员工减少去洗车场洗车的次数等方法来节约水资源。
节水宣传活动的开展，为酒店营造了“节约用水，人人有责”的良好氛围，提高了用水效益，增强了每位员工节约点滴水源的意识，为开展全民节约用水宣传活动起到了积极的促进作用。
（酒店公司）
