根据工委、管委会今年“保增长、促转型、塑品牌、重民生”的工作主线,按照建屋集团《深入学习实践科学发展观活动第一阶段工作实施方案》的统一部署和安排,紧紧围绕集团2009年“客户关怀年”的主题目标,建屋集团组织深入各部门及子公司进行调研,开展学习讨论、参加问卷调查等多种形式的调研实践活动。
4月13日至17日,集团公司领导结合学习实践活动,深入酒店公司、体育公司、物业公司等公司及部门进行了调研工作。2009年,酒店公司通过行业性专业猎头公司,引入高端人才,借助“外脑”,有效整合资源,并建立人才储备机制,确保关键性岗位的人才储备;体育公司通过实施品牌发展战略,充分评估、科学决策,今年各项经济指标完成良好,经营收入达到214.06万元,同比增长16.27%;物业公司通过硬件投入、管理提升和企业文化建设等内容切实有效地开展“客户关怀年”行动计划,在对部分小区的硬件设施进行改善的同时,还不断扩展、提升软性服务的内涵及高度。