老小区物业管理向来是城市建设、管理部门都感到头疼的问题。近年来,虽然物业管理行业也逐步规范化、诚信化,满足了业主多层次、全方位的服务要求,但由于老小区基础设施陈旧、高昂的维护费用与低廉的物业费不成正比,一些客观矛盾变得尤为突出。建屋物业旗下,也掌管着多个建成时间较长的小区,管理也面临着相同的问题。
通过不断的调研、思索与探讨,建屋物业发现:当业主不断增强的服务需求与大幅度提高的服务成本相冲突,有效的解决办法就是转变经营模式,走规模化管理与集约化经营之路。如何实现企业的规模化管理和集约化经营?建屋物业的答案是推行区域化管理。所谓区域化管理,指的是不同于以往单一的管理模式,它不再以某一个住宅小区或商业写字楼等为物业服务单位,而是以相对集中的、条件成熟的住宅区、商业区、办公区等为物业服务单位,由经验丰富的职业物业人组成的管理团队统一进行管理和服务。可以说,区域化管理,是物业服务管理模式转型升级的版本。它将有力地推动物业服务企业向规模化、专业化和集约化的方向发展,实现企业实力与形象的飞越。全面推进区域化管理,是建屋物业在新时代的重要企业发展战略。
实施区域化管理,让资源实现共享,为品牌注入活力,给生活更多感动。未来,建屋物业将以区域化管理为先导,稳步前行在规模化、专业化、集约化的道路上,不断开拓创新,超越自我,实践现代物业服务企业的宏大愿景,推动中国物业管理行业的价值提升。